國民健康新零售財富共享沙龍在臨沂舉行(圖文)

發表時間: 2018-12-11 14:05:55
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     “二孩”政策開放,新生嬰兒數量增長,預測母嬰市場規模將高達萬億,但近些年,在電商和微商的不斷沖擊下,行業競爭愈演愈烈。雙11期間,阿里電商總成交額2135億又創巔峰,微商肆虐朋友圈創造“奇跡”,實體母嬰店如何在競爭中突圍發展,是店主們最關心的話題。為搭建母嬰店店主交流溝通的平臺,解決實體店經營困境,12月5日,由天津國民健康技術有限公司(以下簡稱“國民健康”)主辦的“國民健康新零售財富共享沙龍”在山東舉行,數百名來自全國各地的母嬰實體店主現場簽約國民健康新零售戰略扶持計劃。

天津國民健康電商事業總經理 李一承
天津國民健康電商事業總經理 李一承

       天津國民健康電商事業總經理李一承表示,大勢所趨之下,國民健康以大健康領域為布局,整合線上線下社群電商,與健康產業尤其是母嬰行業從業者聯動,共同探討零售發展之路,助力母嬰行業從業者做出變革尋求新的發展,用最領先的智能健康科技、最實操的幫扶拓客流程、最落地的品牌營銷活動,讓店主開啟新零售轉型之路。

前阿里巴巴中供華南區總監、老A電商培訓總監田超華
前阿里巴巴中供華南區總監、老A電商培訓總監田超華

       前阿里巴巴中供華南區總監、老A電商培訓總監田超華,發表了以“洞悉母嬰實體店痛點,擁抱社交電商藍海”為主題的演講。她談到,2018年,全國消費品新零售總額達到36.6萬億元,同比增長10%,許多傳統實體店以及線上商家都沒有意識到商業的本質已經發生了根本的變化。微商、淘寶電商沖擊巨大;門店人工、水電、租金高;門店鋪貨、囤貨、壓貨成本高;老客戶流失率高、黏性差、難拓展新客戶;店里人流量少、產品單一,推廣失效、利潤低,已成為制約實體店發展的五大痛點。面對這樣的發展現狀,田超華認為,簡單的價格競爭已經讓傳統的線下商業走入死胡同,融合線上和線下新零售社群電商,才能滿足消費者的精神層面需求,創造完美的商業體驗,回到關心、愛護、尊重消費者的人本中心。

天津國民健康電商事業會員渠道部總監 劉帥君
天津國民健康電商事業會員渠道部總監 劉帥君

       沙龍上,國民健康提出以“人工智能和大數據”為核心技術和支撐,專注于大健康產業的互聯網健康平臺,將打造讓優質商品通過社群口碑傳播直達消費者的平臺,豐富的知名品牌產品、覆蓋全國31省的物流倉儲系統等,可供平臺用戶共享上萬種商品庫存,將幫助實體店主共建線上線下一站式商品和用戶服務體系。對此,前阿里巴巴中供北方大區渠道總監、現任國民健康渠道總監劉帥君介紹,“線上,國民健康提供精銳的社群團隊幫助平臺用戶運營、管理社群,產生裂變進而轉化客戶;線下,扶持門店商家,秒殺引流拓客產品,提供母嬰門店轉化消費者的專業知識和技巧。用線上線下結合的方式,通過國民健康這個廣闊的平臺,切實助力母嬰實體店店主經營發展。母嬰店主只有快速適應新形勢,積極擁抱新變化才能勇立潮頭,觸碰到更大的世界。”

       天津國民健康技術有限公司(以下簡稱“國民健康”)隸屬于上海國民集團,是其旗下四大業務板塊之一,致力于打造以“人工智能和大數據”為核心技術和支撐,專注于大健康產業的互聯網健康平臺。上海國民集團于1995年成立,經過二十余載的成長,現已發展成為旗下擁有多家子公司,跨行業經營的集團化公司。國民集團資產總額達數十億元,擁有員工1000余人,經營業務分為地產開發、酒店開發與經營、商業開發與管理、大健康產業投資與經營四大板塊。

        國民健康集結全國優秀軟件開發精英,將“人工智能和大數據”與中醫“治未病”相結合,利用中醫九大體質理論,全方位解讀個人健康數據,以“健康頭條”、“健康商城”、“國醫館”、“健康專柜”、“健康社群”、“健康銀行“六大特色版塊組成的國民健康平臺,為用戶提供健康咨詢及健康管理服務。​​​​

 
 
店鋪入口
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